为了配合学校3+1办学模式，主动服务师生，后勤实业中心在管理和服务方面，适时采取相应措施保证并满足师生要求，提升服务品质。具体措施如下：
一、调整办公模式，加大对奉贤校区的保障力度。在管理上，采取3+4办公模式，即7名领导班子成员中，有3名常驻奉贤校区办公，另有4名副主任会定期到奉贤校区参与相关工作的管理。
二、改善餐饮环境，延长服务时间。在饮食方面，我们将对奉贤校区现有的紫藤苑、玉兰苑、金桂苑三处食堂进行改扩建，增加就餐座位，预计明年将对玉兰苑食堂进行加层改造，届时将增加约1000个餐位，每天将多满足9000人次的就餐需求。此外，今年暑假我们将对玉兰苑教师餐厅部分硬件设施进行改造，下半年开始，将开设自选小炒类菜肴的窗口。针对部分学生就餐时间不集中的情况，我们打算增设玉兰苑和紫藤苑小吃街网点店铺，做为大食堂的有效补充，以满足个性化的需求。在洗浴方面，我们拟改扩建原有的浴室，增设200个淋浴喷头。同时，还将划分出洗浴专区（4——5个喷头）供少数民族学生使用。
三、改善住宿环境，建设公寓文化。为了改善两校区学生宿舍环境，我们将在暑假期间对奉贤8——14号楼屋顶、门窗、墙壁进行整修，对徐汇东二、东三宿舍进行电路改造。为了应对奉返徐搬迁期间的高温或大雨天气，我们会在各宿舍楼门口准备茶水与爱心伞等,食堂会配合准备供应绿豆汤和姜汤等,我们还会组织学生干部志愿者帮助同学搬迁，为有效防止搬迁期间外来闲杂人员进校,我们会与学校相关部门协商，推荐1——2家信誉好的搬场公司,方便学生搬迁;为了方便学生校内短途搬迁，我们会在两校区各备一辆电瓶车;后勤车队在搬迁期间会提供1——2辆大巴做应急车辆。在8月初，排定本科新生住宿信息，下旬将发布到宿管信息平台，方便学生查询。
四、引入社会企业，服务校内市场。我们将通过综合保障服务平台和呼叫中心为师生增加订车、绿化、快递服务。以满足师生个性化的需求，并提供有力的安全保障。
五、提升服务资质，确保服务质量。为了适应形势变化，我们将不断提高员工素质和服务质量。目前，我们为每栋教学大楼配备了3名管理员和相应数量的保安人员以维护教学楼的日常管理和安全，同时还有若干保洁员定时清扫教学楼和校园卫生，为教学科研提供了基础性的保障。
后勤实业中心
