11月4日上午，我校资产管理与保障处副处长李雯、校园管理科科长徐丽芳、办公室马秀艳和后勤实业中心主任顾中忙、党总支书记钱成、副主任袁敏捷、徐剑鑫、办公室阮帆、王岩一行9人，前往上海大学学习校园绿化保洁社会化改革经验。
他们来到上海大学宝山校区，在上海大学后勤集团副总经理詹伊敏的带领下，参观了上海大学第十三届菊文化节。詹伊敏向他们介绍了菊花的养护经验和菊花节的布展情况。接着，他们来到后勤集团会议室，就校园绿化保洁社会化和后勤深化改革等议题进行深入交流。上海大学后勤集团总经理梁亮、顾问唐维克、党总支书记张基涛、副总经理詹伊敏、顾士刚和办公室主任谭梅参加了交流会。
梁亮首先介绍了上海大学后勤保障的基本情况和未来工作的基本想法。他指出，上大后勤改革是迫于无奈，由于后勤编制人员只出不进，没有那么多专业人才来承担这么大体量的绿化保洁工作，所以只能找社会专业公司来承担。学校目前在争取作为后勤深化改革的试点单位，上大后勤主要通过开放服务项目，引入专业公司，而不是自己办实体，逐步实现社会化过程。同时他还指出，上海高校后勤有实施社会化的基础，因为上海有大量专业服务公司可选，有社会化的土壤。他认为，后勤既要有自己一支骨干队伍，用于监管，又要引进社会化服务公司，用于运营。
詹伊敏介绍了上海大学绿化保洁情况，他们目前绿化保洁面积有70多万平方，共引进3家企业经营，总体社会化率占80%以上。日常管理方面，做到天天有检查，每月有一次小检查，每个季度有一次大检查。根据季节特征，分别制定了每个季度不同的检查标准。他说，他们原来还担心社会化后学校的突击任务怎么完成的问题，实际操作过程中这种担心是没有必要的，因为社会公司也会提供一些无偿服务，以保障后勤突击任务的完成。
我校李雯副处长就绿化招投标的流程和合同签订细节问题向上海大学同仁请教，上海大学后勤领导都一一作了详细解答。
最后，唐维克还就上海大学后勤集团整个社会化的过程向与会人员作了介绍。会后，两家高校都表示，作为兄弟院校，有必要经常走动，互相学习，互通有无，共同进步。
党群部 王岩
