4月7日上午，后勤服务中心组织召开了大楼物业服务监管工作协调会。会议由后勤服务中心副主任张红英主持，上海生乐物业管理有限公司（以下简称生乐物业）及后勤物业中心相关负责人参加了本次会议。
会上，回顾了一年来物业管理工作取得的成绩、凸显的亮点，也通报了两校区近期检查中存在的一些问题，尤其就存在的个别顽症、工作跟进和职能部门的沟通协调等进行了充分的讨论并提出了应对措施。生乐物业也提出了物业服务中遇到的一些难点、接下来的工作安排与跟进，后勤物业也就下一步开展监管工作提出了具体方案。
张红英副主任介绍了本次工作协调会的背景和意义。自去年4月大楼物业全面移交生乐物业以后，后勤物业中心就着手开展大楼物业的监管工作。在双方的共同努力下，物业服务与监管工作正常开展、有序运行。她充分肯定了作为具有一级资质的专业物业公司即生乐物业在规范管理、精细服务、考勤考核、岗位培训与操作流程等方面很有特色，这是提升学校物业管理水平的重要保障。同时，也提醒重视近期检查中发现的几个现象，如非机动车辆停放、值班室电器安全使用管理、基本台账的健全、清洁工具的归位及维修善后工作等。她强调了后勤育人的职责与重要性，提倡管理育人、服务育人、文化育人、环境育人，努力建设一个平安、智慧、生态和文化的后勤！最后希望生乐物业公司和后勤物业中心工作中相互支持、信任、合作和协调，共同做好学校的后勤保障工作，开启双方合作的新篇章，让后勤物业的服务与监管工作再上新台阶。
后勤物业中心 向东 供稿
2017年4月7日
